3月21日，集團召開大豐港區、響水港區、濱海港區、射陽港區項目推進會。集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持并講話。集團黨委委員、紀委書記周旭東，集團黨委委員、副總經理丁安廣、夏立新，相關港區及部門負責同志參加。

會議詳細聽取了大豐、響水、濱海、射陽等四個港區2021年工程項目進展情況匯報。

周正雄指出，集團港口項目投資要切實按照“規劃、投資、建設、管理、運營”10字一體化統籌，實施“人財物、招投標、投融資、守底線”12字制度化監督，圍繞港口現有能級的功能配套抓投資，圍繞“十四五”港口規劃能級目標來排項目，圍繞打造“綠色、生態、智慧、安全、美麗”港口建設編排項目，突出重點重抓，特別是被列入市50項關鍵項目、市“兩重一實”項目和5000萬以上投資規模的項目，確保圓滿超額完成今年目標任務，確保精準排定“十四五”規劃建設項目。

周正雄強調，要全面深化“項目立航”發展要求，聚焦“三個圍繞”、“突出重點”和“兩個確保”，健全臺帳抓計劃，集中要素抓前期，分級管理抓落實，瞄準節點抓開工，進一步明確項目實施責任主體，認真梳理現有項目推進流程，嚴格按照6月16日和10月1日兩個集中開工時間節點，依照項目進度統籌協調手續辦理，確保各投資建設項目有序推進。

周正雄強調，要繼續抓好在建項目，保證工程質量，確保施工安全，推動月度工作通報制度化、常態化，保障項目按時序進度穩步推進。要抓好遺留問題解決，特別是在“六清”工作中發現的問題，堅持在總結中提高，在解決問題中修正，依法依規解決好重點遺留問題，確保科學決策、合規合法，經得起檢驗。要扎實抓好資金組織工作，根據工程項目實施情況，加大統籌力度，合理調度資金，確保資金精準高效發揮。